«Éramos optimistas y lo seguimos siendo en cuanto a que hay una reactivación progresiva y lenta, pero que seguramente al concluir la pandemia con la vacuna mediante, va a tomar otro cariz económico la situación en el país y en la provincia, y esto va a tiene que traducirse en beneficio de los trabajadores», aseveró en la misma línea el Ministro de Trabajo.
Al respecto fue que se solicitó a la Legislatura Fueguina la ampliación presupuestaria para los Programas que administra y ejecuta la cartera laboral. En este sentido Romero comentó que «el Ministerio abarca el PEL, que son dos programas, también se financian y trabajan los adelantamientos de la veda invernal de la UOCRA, que siempre se hizo por tres meses y este año fue por seis meses, afrontamos el doble del costo e inclusive el aumento en cantidad de personas. Además implementamos a modo piloto el PROCEL con una partida mínima, como intento de mitigar el problema de la desocupación y dotar de herramientas laborales mediante acuerdo con el sector privado para que a través de un entrenamiento laboral en el lugar de la actividad económica, el empleador pueda luego tomar a ese trabajador y lo registre como tal».
Otro de los objetivos es la creación de un Fondo Provincial de Contingencia Laboral para el sector privado que tenga que ver exclusivamente con las consecuencias que arroja la tansversabilidad del COVID-19 y la situación económica que atraviesa el país. En este punto el ministro remarcó que, «la idea es dar una contención a trabajadores que no están registrados, y a aquellos que han sufrido accidentes laborales y no cuentan con seguro de accidentes laborales, creemos que el estado tiene que contenerlo a efectos de encontrar una solución mientras se procese la cuestión administrativa o judicial, son 50 millones de pesos para crear ese fondo que ya estamos reglamentando».
Asimismo explicó que «se busca seguir dando estos entrenamientos laborales a distintas franjas etarias, hoy el 50% de la desocupación fueguina se encuentra en la franja que va desde los 18 a 29 años y estamos poniendo en marcha otro programa de empleo que abarca a personas que van de 50 a 55 años y representan un 6% de la desocupación , que sufrieron la pérdida del trabajo con la crisis económica heredada de la gestión nacional anterior y con la pandemia se les dificulta aún más conseguir un trabajo, la idea es dotarlos de herramientas clásicas de empleo, y mantener latente en la persona la posibilidad real de conseguir un empleo».
Por otro lado, Romero hizo referencia a la futura construcción del nuevo edificio del Ministerio de Trabajo y Empleo en la ciudad de Río Grande, «ya que el edificio actual es muy viejo y no es propicio para el desarrollo de las actividades que precisamos llevar adelante, la Dirección Provincial de Puertos nos ha cedido un lote donde vamos a construir un nuevo edificio que albergue a todas las dependencias del Ministerio, como así también es nuestro objetivo establecernos en Tolhuin con la presencia permanente real y efectiva
En el caso de Tolhuin, Romero mencionó que: “el Intendente Daniel Harrington nos ha cedido un predio en la ciudad para la construcción del edificio del Ministerio de Trabajo”. Así también, el referente de la cartera laboral aludió que «vamos a estar cubriendo todas las necesidades de las cuestiones laborales por lo menos de aquí a 20 años. En Río Grande seguramente vamos a tener la tranquilidad edilicia para los próximos 30 años en cuanto a la proyección que tenemos, considerando el crecimiento poblacional».
Para finalizar, el ministro Romero agradeció el acompañamiento de los Legisladores Provinciales por la aprobación del presupuesto provincial, y a modo de balance referente al año anterior definió que «entiendo este primer año de gestión como positivo más allá de la situación que estamos viviendo y que no hemos sido declarados como Ministerio esencial, pero estuvimos trabajando, ampliamos los horarios de guardias para atender las necesidades de los trabajadores fueguinos y las entidades gremiales, hemos llevado adelante audiencias laborales presenciales con los protocolos sanitarios correspondientes aunque en un 90% trabajamos de forma virtual, tratamos conflictos de orden nacional y provincial, estuvimos presentes en todos los conflictos en los que un trabajador ha sido perjudicado y muchas de estas situaciones pudimos resolver».
